Gouvernance corporative, opérationnelle, territoriale, partagée, etc.
Diagnostic de gouvernance
Rédaction de règlements généraux ou de règles de régie interne
Préparation des chartes de comités
Mise en place d'un conseil d'administration
Formation en gouvernance et amélioration des pratiques
Mise en place de processus de traitement des plaintes
Évaluation du conseil d’administration
Stratégie de développement et renforcement du membership / actionnariat
Élaboration de politiques d’entreprise (ex. Politique RH, confidentialité, etc.)
Diagnostic organisationnel
Diagnostic de climat de travail ou de culture
Résolutions de conflits au sein d’équipes ou entre organisations (médiation)
Défnition ou refonte de modèle opérationnel
Élaboration de structure ou réorganisation
Développement des compétences et des talents
Amélioration de la gouvernance opérationnelle
Analyse des compétences internes
Formation en gestion du changement
Plan de gestion du changement
Plan de transformation
Planification stratégique
Lac-à-l’épaule
Analyse de la clientèle/usagers et des opportunités d’affaires
Portraits socioéconomiques de territoires
Portraits de la concurrence
Analyse de faisabilité
Création d’associations
Innovation et développement de produits ou services (UX-CX)
Élaboration de plans d’affaires
Définition ou refonte de modèle d’affaires
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